Evaluare de personal si diagnoza organizationala

Reprezintă o analiză din punct de vedere al resurselor umane, care oferă o imagine cât mai clară asupra unei organizaţii la un moment dat, folosind instrumente validate științific.

  • Evaluarea personalului d.p.d.v. al integrării în cadrul organizaţiei, a climatului organizational şi aşteptărilor individuale
  • Evaluarea nivelului stresului ocupaţional: modul în care fiecare angajat percepe solicitările unui loc de muncă şi în ce măsură acestea sunt în concordanţă cu capacităţile, resursele si nevoile individuale
  • Evaluarea abilităţilor de vânzare: ajută la mai buna înţelegere a acelor caracteristici de personalitate şi comportament tipice pentru persoana evaluată, care sunt direct relaţionate cu performanţa în vânzări
  • Evaluarea motivaţiei: se evaluează orientarea fiecarui angajat spre performanţă, precum şi felul în care motivaţia sa este articulată.
  • Identificarea nivelului de comunicare existent. Identificarea liderilor informali, a centrilor de respingere, a persoanelor “neobservate” precum şi indicele de coeziune al grupului.

Indiferent dacă sunteţi în căutare de noi talente,  evaluaţi potenţialul angajaţilor în vederea promovării, sau doriti sa aflati nivelul de satisfactie, motivatie, colaborare din cadrul companiei, prin instrumentele validate şi licenţiate pe care le utilizăm vă putem ajuta să vă pregătiţi pentru provocările care vă aşteaptă şi să vă asigurăm succesul pe termen lung.

Instrumente de evaluare

Instrumentele propuse sunt validate științific, etalonate și adaptate pentru populația din România.

Beneficii

  • Veti afla perceptia angajatilor vis a vis de: claritatea obiectivelor si sarcinilor, calitatea relatiilor interpersonale, eficienta sistemului motivational, a suportului/sprijinului perceput, stilul de conducere, atitudinea fata de schimbare, performanta generala.
  • Veţi avea o imagine fidelă asupra resurselor umane din punct de vedere al potenţialului profesional şi uman
  • Veţi identifica mai precis şi mai eficient punctele tari şi mai puţin tari ale membrilor echipei dumneavoastră şi puteţi asigura o dezvoltare a personalului relevantă şi în concordanţă cu necesităţile reale
  • Veţi putea înţelege mai bine comportamentul membrilor echipei, veţi cunoaşte mecanismele care determină deciziile, acţiunile şi atitudinile echipei
  • Veţi putea pune oameni potriviţi pe posturile potrivite prin stabilirea compatibilităţii angajaţilor (sau candidaţilor) cu postul, aceasta generând creşterea productivităţii şi, implicit, a profitului
  • Veţi putea lua decizii de management mai bune, promovările, restructurările, concedierile se vor face pe criterii obiective, cu beneficii maxime pentru compania dumneavoastră
  • Veţi decide mai uşor şi mai obiectiv pe cine veţi angaja şi veţi putea diminua fluctuaţia personalului
  • Programele de dezvoltare ale resurselor umane vor fi mai eficiente şi mai bine adaptate nevoilor reale ale organizaţiei şi personalului